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八大举措聚焦指标 提升用电营商环境
来源:集团公司       作者:黄亮欢时间:2019-03-18

  近日,集团公司启动优化营商环境获得电力指标百日攻坚战,多措并举从优化业扩报装流程、精简报装申请资料和压缩办理时间等方面积极梳理影响营商环境的相关问题,进一步规范用电报装行为,提升供电服务质量,提高用户获得电力效率,取得显著成效。

  迅速响应 周密部署

  优化营商环境是一场革故鼎新、破旧立新的革命。根据广西壮族自治区关于优化营商环境的决策部署和广西水利电业集团有限公司相关工作安排。集团公司把优化营商环境重点指标百日攻坚行动作为当前重点工作来抓,迅速成立工作领导小组,落实工作机构,开展全员动员,提高政治认识。集团公司主要领导和分管领导高度重视,对各项工作亲自部署、亲自督查、亲自落实,业务部门主动担当作为,各施其能,落实人员配备,确保工作有序开展。

  为推进获得电力指标百日攻坚行动各项工作全面按时完成,集团公司对标国内先进水平,分析提升指标关键,制定百日攻坚行动方案,切实把百日攻坚行动的各项目标任务落实到具体的工作实践中,为全力打好优化营商环境获得电力指标这场硬仗提供坚强保障。

  八大举措聚焦指标 提升用电营商环境

  根据行动方案安排,集团公司咬住企业和用户在业务报装和供电服务中的痛点、难点出重拳下猛药。将通过在市政服务中心设立用电报装绿色通道;减少用电报装办理环节;精简用电报装申请材料;压缩用电报装办理时间;优化抵押业扩投资界面延伸;建立服务跟踪制度;升级互联网统一服务平台;提升办电信息透明度等八大举措,聚焦获得电力指标,到5月底前实现所有用户用电报装不超过1个工作日;居民用户接电用时不超过2个工作日、一般低压用户接电用时不超过7个工作日、10kv高压单电源用户接电用时不超过20个工作日、10kv高压双电源和35kv及以上用户接电用时不超过29个工作日。通过精做各项“减法”,实现用电报装和相关行政审批业务“一事通办”,让企业和群众办电“最多跑一次”。

  动态管理强化问责 绩效管理确保成效

  为确保百日攻坚行动顺利推进,集团公司重点建立问题清单、任务清单、责任清单和整改台账,明确整改目标,以实施动态管理、台账推进、挂账销号的办法推进整改,对存在问题一个一个地解决,一锤子一锤子敲开,以钉钉子的精神确保百日攻坚行动高效、有序开展,不留盲角、不留死角。

  在优化营商环境获得电力指标百日攻坚行动过程中,集团公司坚持以绩效管理为抓手,落实问责制度,对照整改的问题清单、任务清单和责任清单,全面盘点、逐项检查。对攻坚行动过程中存在问题的部门、班组将按照绩效考核规定进行处理,确保获得电力指标百日攻坚行动取得成效,力争早日全面完成百日攻坚行动目标。

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