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集团公司多措并举推进职工教育工作
来源:集团公司       作者:陶秀平时间:2019-04-15

  职工教育工作是打造企业核心竞争力的重要手段,是企业发展壮大的一大后盾。近年来,集团公司狠抓人才培养育人关,采取多项举措扎实开展职工教育工作,有力推动了公司持续稳步健康发展。

  运用三级职工教育工作管理模式。成立职工教育工作领导小组,领导带领,人力资源管理部主要负责,各部门分别管理的三级工作管理模式,建立起职工教育工作的网络,将公司职工教育工作进行网式铺开,全面覆盖到每一位员工。

  推行职教员奖励制度。集团公司通过建立人才库、组建内训师队伍,挖掘职教专业人才,建立考核机制,落实教育课题内容,年末开展兼职职教员内部评比,评出安全监察部、生产技术部、设计室三个部门的兼职职教员为公司先进兼职职教员并加以奖励,充分调动了职教员的职工教育的积极性和工作热情。

  改进培训方式方法。集团公司职工教育采取走出去,引进来的方式,加强外培和内培相结合,不定期组织相关人员参加市县级以上培训机构学习。内部培训采用理论学习+实践学习的方式,充分利用公司的培训基地资源优势,将学员的理论知识转化成实践水平。

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